中鋁蘭州公司3月份實現(xiàn)扭虧為盈
【鋁博士網(wǎng)】4月5日，中鋁蘭州公司3月份經(jīng)濟(jì)活動分析會在一廠區(qū)辦公樓3樓會議室召開。分析數(shù)據(jù)顯示，該公司3月份實現(xiàn)扭虧為盈，盈利967.89萬元。中鋁蘭州公司領(lǐng)導(dǎo)盧東亮、肖偉峰、張得教、丁波、徐文勝，公司各單位及職能部室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加會議。該公司財務(wù)總監(jiān)丁波主持會議。
會上，中鋁蘭州公司財務(wù)部首先從3月份利潤完成情況、完全成本分析、各主要生產(chǎn)單位生產(chǎn)運(yùn)營情況，以及與預(yù)算指標(biāo)相比鋁產(chǎn)品成本分析和各單位生產(chǎn)成本分析等方面，對中鋁蘭州公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了深入分析，并針對存在的問題提出了下一階段工作的意見和建議。分析顯示，3月份，該公司實現(xiàn)盈利967.89萬元，其中分公司盈利 838.65萬元，蘭州中鋁慶豐鋁基新材料有限責(zé)任公司盈利129.24萬元。隨后，中鋁蘭州公司相關(guān)職能部室就3月份生產(chǎn)運(yùn)營、供應(yīng)銷售、安全環(huán)保及產(chǎn)品質(zhì)量等情況逐一進(jìn)行了分析匯報。
聽取匯報后，中鋁蘭州公司副總經(jīng)理肖偉峰、張得教，總經(jīng)理助理徐文勝分別從各自分管工作的角度，對下一步工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求。
公司總經(jīng)理盧東亮在總結(jié)講話中指出，公司3月份實現(xiàn)扭虧為盈，是“天幫忙、人努力”的結(jié)果，是實實在在干出來的。他進(jìn)一步分析指出，3月份實現(xiàn)盈利，得益于全體員工的扎實工作和市場的好轉(zhuǎn)，得益于公司采取的減人、趕人增效，降本降耗，改革改制以及優(yōu)化管理等措施效果的顯現(xiàn)。
他指出，通過經(jīng)濟(jì)活動分析，喜憂參半。盈利是喜事，但也要清醒地看到，公司在消耗指標(biāo)、安全形勢、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，與先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距。對此，他強(qiáng)調(diào)，各級人員要對公司實現(xiàn)盈利保持清醒的認(rèn)識，不能沾沾自喜、止步不前，要認(rèn)真分析各單位的消耗指標(biāo)和成本費(fèi)用，針對存在的問題，拿出根本性的解決辦法和措施。他要求，公司各單位要進(jìn)一步深入開展經(jīng)濟(jì)活動分析，明確各層級人員的任務(wù)目標(biāo)，形成以日保周、以周保月、以月保季的工作態(tài)勢。
針對下一步工作，盧東亮強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是當(dāng)前工作的重中之重，要實現(xiàn)精準(zhǔn)管理必須從安全生產(chǎn)做起。他指出，企業(yè)要靠大家共同努力才能實現(xiàn)既定目標(biāo)，各級人員要認(rèn)識到安全生產(chǎn)是一切工作的前提。他要求，要制定更加嚴(yán)格的安全管理措施，同時加強(qiáng)制度培訓(xùn)，把制度落實到各項工作中、落實到行動中，最終實現(xiàn)安全管理全員監(jiān)督、相互促進(jìn)的管理氛圍。
盧東亮同時指出，3月份實現(xiàn)盈利，成績來之不易，公司各級人員要不斷提高工作效率，努力做到日清日結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，公司各級管理人員要全力以赴做好服務(wù)與支持工作，及時幫助生產(chǎn)單位解決存在的問題，共同打好指標(biāo)翻身仗，確保安全、指標(biāo)不出問題，確保盈利勢頭得以持續(xù)保持。
