門窗行業(yè)難言漲價(jià) 企業(yè)如何蓄勢(shì)待發(fā)
原材料上漲，不少中小企業(yè)面臨危機(jī)。2016年底家居建材行業(yè)，原材料緊缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，運(yùn)費(fèi)費(fèi)用大漲。門窗行業(yè)同樣也面臨著這尷尬的處境。今年門窗行業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，么不玩價(jià)格戰(zhàn)，接下來企業(yè)要玩什么呢?
第一招做品牌
品牌戰(zhàn)略是當(dāng)下眾多企業(yè)做大做強(qiáng)的必要手段。
其一，在在調(diào)研品牌與市場(chǎng)時(shí)，門窗企業(yè)不光需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費(fèi)者的不同消費(fèi)特性，用“心”煎熬出調(diào)研真正的本質(zhì)。
其二，“攻城為下，攻心為上。”門窗企業(yè)的品牌戰(zhàn)略必定是以消費(fèi)者為主的，那么核心就不能是由企業(yè)自己來“推敲”消費(fèi)者的心，而是引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費(fèi)者真正的心智認(rèn)知在哪里。
其三，在品牌戰(zhàn)略定型之前，務(wù)必找出戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的缺陷，圍繞戰(zhàn)略上的“紙上談兵”調(diào)整，然后才開始執(zhí)行，讓事情真正做對(duì)起來，這樣既省時(shí)又省力，還盡占先機(jī)。
第二招玩定制
定制興起以來以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，整裝定制作為近年來的熱點(diǎn)，是門窗企業(yè)2017年不可回避的發(fā)展趨勢(shì)。隨著建材行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局。減少價(jià)格戰(zhàn)，玩轉(zhuǎn)定制，拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，提供一對(duì)一專業(yè)服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。
第三招圍繞環(huán)保
高端定制之外，環(huán)保已深入人心。越來越多的人提倡環(huán)保裝修，對(duì)于室內(nèi)空氣質(zhì)量有了更高的要求，在進(jìn)行環(huán)保裝修的同時(shí)，既要考慮美觀，又注重健康。綠色設(shè)計(jì)、綠色施工、綠色選材等勢(shì)在必行。
