門窗企業(yè)欲變革 “三化”觀念應(yīng)先行

　　門窗行業(yè)的發(fā)展越演越烈，在信息、技術(shù)都飛速成長的時代，日益激烈的行業(yè)競爭使得門窗企業(yè)不斷進(jìn)化，在硬件產(chǎn)品、軟件服務(wù)、信息平臺三個方面，各大企業(yè)更是有突出性的表現(xiàn)，從單個發(fā)展演變成為一種行業(yè)的整體發(fā)展。大家居行業(yè)的“三化”模式強(qiáng)力開啟，將給整個家居行業(yè)帶來難以言喻的顯著進(jìn)步。

　　大家居行業(yè)“三化”模式已開啟

　　近年來，門窗行業(yè)多次洗牌，不斷改革創(chuàng)新，用時下互聯(lián)網(wǎng)流行的語言來總結(jié)，門窗行業(yè)的發(fā)展可謂是在快速的“迭代”。面對日益激烈的市場競爭，“大家居”這個在門窗行業(yè)近年來提得非常多的一個名詞，有望引領(lǐng)著門窗企業(yè)邁上一個新的臺階。在此過程中，門窗企業(yè)向著集成化、一體化、信息化“三化”的模式發(fā)展已成趨勢，或可為門窗行業(yè)向著大家居時代發(fā)展保駕護(hù)航。

　　硬件產(chǎn)品：主動，被動都成集成化

　　集成化現(xiàn)在已經(jīng)在各個領(lǐng)域越來越明顯：從生產(chǎn)方看，以木頭為集成變成了“整木家居”。以廚房門窗為集成變成了“廚衛(wèi)一體”。市場的競爭的日益激烈，使得每個品牌都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得單一性能家居變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。如此激烈的市場競爭，催促著門窗企業(yè)向著集成化發(fā)展。這種集成化的趨勢，現(xiàn)下只會越演越烈。現(xiàn)下，對于門窗企業(yè)來說，要么你主動集成化，要么你被動被別人集成化。

　　軟件服務(wù)一體化，在門窗行業(yè)剛開啟

　　如果說集成化，是硬件產(chǎn)品、有形產(chǎn)品的集合。那么一體化，則是從服務(wù)、施工、質(zhì)保、口碑、體驗的一致性衍生。如果顧客覺得品質(zhì)好，服務(wù)好，也就會對品牌產(chǎn)生信任并使得這種信任得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機(jī)、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴于內(nèi)容、服務(wù)、口碑、體驗的跨界，在門窗行業(yè)可以說才剛剛開始。

　　門窗產(chǎn)品多元，推進(jìn)平臺支撐信息化

　　門窗產(chǎn)品從單一變成多元，服務(wù)從個體變成標(biāo)準(zhǔn)，靠什么來維持兩個拳頭的管理呢?業(yè)內(nèi)人士指出，在今天電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維概念滿天飛，只能靠信息化。但現(xiàn)階段，電商還只是銷售渠道的一個有力補(bǔ)充，O2O的本質(zhì)是線上線下資源得到最優(yōu)化組合。目前，正處于過渡期，各種聲音層出不窮。只有加快推進(jìn)了“信息化建設(shè)”：開發(fā)信息化設(shè)計軟件、推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化、加強(qiáng)渠道管理信息化標(biāo)準(zhǔn)。為“大家居”建立一個強(qiáng)大的平臺支撐。

　　當(dāng)下門窗企業(yè)還處于起步，還有很多挑戰(zhàn)、很多優(yōu)化的地方，但如果門窗企業(yè)想走大家居道路，“三化”必是門窗企業(yè)的有力保障。所謂“時勢造英雄”，現(xiàn)在門窗行業(yè)開始朝著大家居時代發(fā)展，門窗企業(yè)當(dāng)利用“三化”，成功轉(zhuǎn)型，贏得未來市場。

　　后記：

　　如今很多門窗企業(yè)想要拓寬路線，往大家居路線發(fā)展，那么在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，“三化”模式是門窗企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，轉(zhuǎn)型不是那么容易的事情，非常成功的案例實在是不多，想要在其中成為成功的一員，要做出更大的努力和改變。希望各大準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒆陨恚七M(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)與信息的改革，躋身大家居。