中鋁副總裁蔣英剛一行前往蘭鋁開展安全檢查
7月20日，中國鋁業股份有限公司副總裁蔣英剛，企業管理部總經理馬達卡，及有關人員一行，結合中鋁總部“開展為期三個月的安全大排查”工作要求，對公司開展安全專項檢查。公司領導孫波濤、肖偉峰、張得教、丁波、范天元、徐文勝，及公司相關職能部門負責人參加檢查。
檢查過程中，蔣英剛一行先后到質檢信息中心、電解一廠、中鋁慶豐公司、炭素事業部等生產現場開展實地檢查。在質檢信息中心，蔣英剛詳細了解了公司能源計量及遠程監控系統工作流程，在了解了公司對各類車輛進行實時監控并安裝報警系統以避免安全事故發生的做法后，蔣英剛對此表示肯定。在電解一廠電解作業區，蔣英剛一行深入生產一線，詳細了解公司電解生產危險源辨識、設備點檢及生產技術數據測量、安全培訓等方面工作情況，并詳細察看了該廠相關工作記錄，認為該廠各項記錄較為全面，在提出了改進建議后，蔣英剛希望該廠安全管理繼續向標準化的方向看齊。在中鋁慶豐公司生產現場檢查時，蔣英剛一行一致認為該生產現場較前大有改觀，希望繼續保持并向著更高的目標邁進。在炭素事業部，蔣英剛察看了設備運行情況，了解了炭素事業部安全管理、堅決扭掉安全生產五個壞習慣、安全監督等方面工作開展情況，在了解到炭素事業部利用微信平臺開展現場安全檢查的情況后，蔣英剛指出，要通過信息化的手段促進現場安全文明生產，發揮好微信平臺的及時作用，對存在的安全隱患即知即改。項目施工現場安全管理是蔣英剛一行此次檢查的一個重要方面，在炭素事業部焙燒爐大修施工現場，蔣英剛詳細了解了公司對相關方安全管理工作情況，并仔細查閱了項目合同中關于安全管理方面的條款，并要求公司項目管理部門要發揮好監管作用，切實履行職責，確保項目施工安全。
現場檢查結束后，蔣英剛在一廠區辦公樓3樓會議室主持召開座談會。公司副總經理張得教首先匯報了上半年生產經營情況，并重點匯報了公司安全環保工作開展情況，以及按照中鋁總部“開展為期三個月的安全大排查”專項行動要求，公司采取的措施等方面情況。
公司總經理孫波濤對設備安全運行、生產指標優化等重點工作進行了匯報，并表示將進一步加大工作力度，從營銷、生產、設備運行等方面開展系統工作，不斷優化工藝技術條件，提升生產指標，降低生產成本。孫波濤指出，安全環保工作要常抓不懈，要以良好的技術指標和生產現場整治效果的不斷固化來確保安全生產，力爭用最短的時間徹底改變生產現場面貌。他同時表示，蘭州分公司各級管理人員要不斷提高工作標準，克服自滿情緒，嚴格要求，全面實施精細化管理。
馬達卡通報了檢查中發現的問題，并提出了改進要求。他說，此次來蘭州分公司看到了現場管理方面取得的進步，但與先進企業相比也存在著差距。對此，他指出，蘭州分公司要積極轉變工作和思考方式，多從管理的角度查找問題存在的原因，并深入一線多方了解實際情況，充分發動一線員工的積極性和聰明才智，創造良好的工作環境以確保安全生產。
蔣英剛在講話中指出，安全環保工作責任與壓力巨大，各企業都十分重視安全環保工作，開展了一系列安全活動，但事故依然時有發生，這說明安全管理工作方式方法存在問題。他強調，各級管理人員要牢記管業務就要管安全的理念，要深入思考安全工作如何管理，清楚了解安全管理的重點，在做好規定動作的同時，不斷創新管理方式，徹底改變經驗式管理。他指出，安全管理重在落實，要在思想、工作方法、工作標準方面提升高度，不斷提高科學管理和標準化管理水平。
針對公司下一步安全管理工作，蔣英剛提出了4個方面的要求。一是強調管業務就要管安全，嚴格落實一崗雙責制，針對項目施工承包方的安全管理，主管、監管、分管三條線有機結合，發揮好業主單位的作用和監管責任。二是對危險作業的管控，要大家共同努力，要提高標準，嚴厲處罰違章作業，實行鐵腕管理。同時，發動一線員工積極開展危險源辨識，特別是客觀存在的安全隱患要認真辨識，提高認識，讓每一名員工都提高警覺，杜絕事故發生。三是持續強化現場管理，特別是在根除跑冒滴漏和現場整潔方面下功夫，通過生產現場整潔促進生產指標優化提升。四是要進一步重視使用現代化和信息化的科技手段開展安全管理，用先進的科技手段促進安全管理水平的提升。講話最后，蔣英剛語重心長地說，安全工作永遠不能滿意，不能滿足，安全工作永遠在路上。
